以下节选自《真实世界的AI》。
人工智能很快将成为商业活动的必要组成部分。每个公司都有bob外围怎么样自己的AI战略，就像他们有社交媒体战略、品牌战略、人才战略等一样。
所以如果你想要在竞争中脱颖而出并获得优势，你不能仅仅使用AI;你必须带领与ai。
AI的领导是什么样的？
要用人工智能来领导，你不能简单地建立一个小的创新团队来解决要点问题。你必须在整个组织中嵌入人工智能，这样每个团队都能利用这项技术，并将其整合到他们的运营中。
细节将因公司而异，但有一些一般策略将帮助您开始与AI领先。bob外围怎么样
坚持不懈
人工智能的领先并不是一眨眼的事情。这需要时间和努力，坚持是至关重要的。
作为机器学习技术应用领域的领导者，亚马逊从一开始就没有使用先进的人工智能技术。和其他人一样，他们必须踏上一段充满发现和成功的旅程——偶尔还会修正航向。例如，在2017年，亚马逊发布了一则电视广告，在消费者购买昂贵的玩偶屋时，不慎触发了Alexa设备。这对他们的机器学习设备来说并不理想，也不是最好的广告。
不过，他们坚持进步，并从错误中学习。他们坚持不懈，尽管他们一开始就落在狼群后面。他们专注于渐进式发展，这意味着Alexa只花了短短5年时间就在智能家居音箱市场击败了Siri和谷歌Assistant。Alexa或许起步缓慢，但现在她是市场上非常强大的玩家。
持久性和决定是从一开始就建立AI-Not完美的领导者的成分。
训练你的领导者寻找人工智能解决方案bob平台app下载
在一家企业能够利用人工智能领先之前，它必须识别人工智能能够解决的问题。你不能通过建立一个人工智能老虎团队，让他们在各个部门寻找效率低下的问题来实现这一点。人工智能团队没有必要的背景，他们的所有时间都将花在了解各个部门的运营速度上。
每个部门或部门都熟悉自己的业务，并有确定最重要问题的背景。他们可能缺乏的是对AI及其能够解决的问题类型的理解。给他们培训是第一步。
成功做到这一点的组织，首先相信每个部门都可以使用AI来解决一些问题，并努力让他们的领导能够识别和解决这些用例。例如，一位可能很擅长自己工作的首席财务官，可能在人工智能方面没有任何经验——他们的专长在于财务。这些首席财务官需要接受培训，以培养一种能够感知人工智能的心态，一种能够识别财务部门中人工智能可以解决问题的地方的能力。
显然，你的领导者无需了解AI的一切;他们只需要知道足以识别AI是一个好的解决方案。
创建交叉功能团队
当你想到人工智能时，你可能会想到数据科学家，但人工智能模型中有很多东西在起作用。这是技术和商业的结合，这意味着你需要跨职能团队来开发最佳解决方案。bob平台app下载因此，组织作为一个整体必须在多学科交流和协作方面变得高效。
最简单，这可能涉及推出像松弛的东西，以改善跨部门的沟通。有些公司可能会采用敏捷的流程和工作流程，以鼓励对需求的协作规划，或者他们可能会在常规的全体手机会议上立即同步业务优先事项并提供透明度。
每个组织的细节都不一样，但每个公司都需要部门之间比以前协作更多，以识别常见问题、准备和共享数据，并开发相关模型。bob外围怎么样在某些情况下，最好的办法是改组组织和报告项目;另一些部门则希望广泛采用人工智能营销，例如，可能需要建立自己的数据科学团队。
这种程度的变化似乎势不可挡。然而，对于组织来说，重要的是要避免创建一个在整个公司共享的AI团队的短期解决方案，否则该团队将最终成为阻碍AI采用的主要瓶颈。bob外围怎么样
预算和分配资源
没有预算和分配资源的公司在公司中没有任何事bob外围怎么样情发生。找到预算来实现AI解决方案 - 购买现成的产品，雇用所需技能的人，花费bob平台app下载时间和资源注释数据 - 这是至关重要的，但具有挑战性，特别是因为AI的投资很好，所以必须是使公司宽阔bob外围怎么样。
领导艾美可以重新分配重要资金和人民，两者都在大多数情况下，已经预算正常运作。决定重新分配多少，从哪里影响整个组织。
切割成本总是不受欢迎的，但你必须把它视为投资。例如，渴望投资于运行呼叫中心以捕获支持呼叫bob外围怎么样，返回请求和投诉的公司。没有坐在AI的坐在AI的神奇池，以改善这个呼叫中心。
相反，该公司将不得不从年度bob外围怎么样预算中拿出资金用于人工智能计划，并接受这样一个事实，即处理一个电话的时间将在一段时间内增加，因为部署来接听这些电话的人工智能人员减少了。当然，对人工智能的投资有望带来一种聊天机器人，它可以转接15%的来电，需要更少的话务员来处理通话，并提高整体的通话处理时间。
显然阐明了AI的长期收益将使在公司的跨越购买时更容易，以便将分配所需的资源。bob外围怎么样
主要与人工智能
以人工智能为主导是困难的。这需要时间和大量投资。要改变一家公司的大块业务，重组报告结构，重新确定优先事项，从来不是一件容易的事;这几乎肯定需要杀死一些神圣的牛。
亚马逊，例如，花了多年和大量的投资，使过渡到领先地位。现在，在另一边，他们将他们的身份作为其行业的领导者，具有基础设施和文化，使他们能够在他们的业务中实施新的AI解决方案，因为机会和问题出现。bob平台app下载
凭借持久性，AI感知领导人，跨职能团队和正确的预算和资源，您也可以从AI开始，确保未来的竞争优势。
想了解更多关于人工智能的建议，你可以在《真实世界人工智能》上找到亚马逊。
Alyssa Rochwerger是一名客户驱动的产品领导者，致力于建立解决真实人类难题的产品。她喜欢将产品带到市场对客户产生积极影响的市场。她的初创企业和大型企业都经过验证，她在从概念到大型投资额的概念上缩放产品的经验。她为机器学习组织举办了众多产品领导力。她担任图8（Appen收购的产品的VP），AI和Appen数据的VP，以及IBM Watson的产品总监。她最近离开了空间来追求她使用技术来改善医疗保健的梦想。目前，她担任加利福尼亚蓝盾的产品总监，在那里她幸福地被大量的数据包围，许多难题，而且只有机会积极影响。她很高兴能够追求提供高质量，经济实惠的医疗保健的使命，这是值得家人和朋友的优质。Alyssa出生并在加利福尼亚州旧金山出生并筹集，并举办了来自三位一体学院的美国学习的BA。当她不盯着数据和技术时，可以找到徒步旅行，烹饪和用餐餐厅的徒步旅行，烹饪和用餐。
Wilson Pang于2018年11月加入Appen，担任首席技术官，负责公司的产品和技术。bob外围怎么样Wilson在软件工程和数据科学领域拥有超过19年的经验。在加入Appen之前，Wilson是中国携程的首席数据官，携程是全球第二大在线旅行社公司，他领导数据工程师、分析师、数据产品经理和科学家改善用户体验，提高运营效率，从而实现了业务的增长。bob外围怎么样在此之前，他曾担任eBay(位于加州)的高级工程总监，并领导多个领域，包括数据服务和解决方案、搜索科学、营销技术和计费系统。bob平台app下载在eBay之前，他曾在IBM担任架构师，为不同的客户构建技术解决方案。bob平台app下载他在中国浙江大学获得电气工程硕士和学士学位。
