以下是从真实世界AI调整的。
人工智能很快将成为商业活动的必要组成部分。每个公司都有bob外围怎么样自己的AI战略，就像他们有社交媒体战略、品牌战略、人才战略等一样。
所以，如果你想从竞争中脱颖而出并获得优势，你不能只是用ai;你必须带领与ai。
AI的领导是什么样的？
要用人工智能来领导，你不能简单地建立一个小的创新团队来解决要点问题。你必须在整个组织中嵌入人工智能，这样每个团队都能利用这项技术，并将其整合到他们的运营中。
细节将因公司而异，但有一些一般策略将帮助您开始与AI领先。bob外围怎么样
坚持不懈
带有AI的领导并不只是发生在眨眼之间。它会花时间和努力工作，这是你保持持久性的关键。
Amazon是机器学习技术应用程序的领导者，没有在第一天开始使用高级AI技术。就像其他人一样，他们不得不前往一个充满发现，成功和偶尔课程纠正的旅程。例如，在2017年，亚马逊推出了一台直视广告，意外地触发了客户的房屋中的Alexa设备，以购买昂贵的玩具屋。不理想，而不是最好的广告，以方便他们的机器学习设备。
不过，他们坚持进步，并从错误中学习。他们坚持不懈，尽管他们一开始就落在狼群后面。他们专注于渐进式发展，这意味着Alexa只花了短短5年时间就在智能家居音箱市场击败了Siri和谷歌Assistant。Alexa或许起步缓慢，但现在她是市场上非常强大的玩家。
持久性和决定是从一开始就建立AI-Not完美的领导者的成分。
训练你的领导人寻找AI解决方案bob平台app下载
在企业可以带领AI之前，它必须识别AI可以解决问题。您无法通过构建AI Tiger团队来实现这一目标，并将它们放松，以便通过每个部门捕获效率低下。AI团队不会有必要的背景，并将其所有时间都花在速度上迅速到各个部门的运营。
每个部门或部门都熟悉自己的运营，并具有确定最重要的问题。他们可能缺乏的是对AI的理解和它可以解决的问题类型。给他们培训是第一步。
这些组织成功地开始了，相信每个部门都可以使用AI来解决一些问题并努力使其领导者能够识别和解决这些用例。例如，一个擅长他们所做的事项的首席财务官可能没有任何在艾美的经验 - 他们的专业知识在于金融。CFO将需要培训，以发展AI感知的思维，这是识别金融部门内的地方的能力，其中AI可以解决问题。
显然，你的领导者无需了解AI的一切;他们只需要知道足以识别AI是一个好的解决方案。
创建交叉功能团队
当你想到ai时，你的思想可能会跳到数据科学家，但在AI模型中播放了很多。这是技术和业务的婚姻，这意味着您需要跨职能团队来开发最佳解决方案。bob平台app下载因此，整个组织必须在多学科沟通和协作方面非常有效。
最简单，这可能涉及推出像松弛的东西，以改善跨部门的沟通。有些公司可能会采用敏捷的流程和工作流程，以鼓励对需求的协作规划，或者他们可能会在常规的全体手机会议上立即同步业务优先事项并提供透明度。
详细信息对每个组织都有所不同，但每个公司都需要部门与以前合作，以确定常见问题，准备和共享数据，以及开发相关模型。bob外围怎么样在某些情况下，这可以通过重组组织和报告线来最好地服务;在其他人中，一个预计广泛采用AI营销的部门 - 可能需要建立自己的数据科学团队。
这种程度的变化似乎势不可挡。然而，对于组织来说，重要的是要避免创建一个在整个公司共享的AI团队的短期解决方案，否则该团队将最终成为阻碍AI采用的主要瓶颈。bob外围怎么样
预算和分配资源
没有预算和分配资源的公司在公司中没有任何事bob外围怎么样情发生。找到预算来实现AI解决方案 - 购买现成的产品，雇用所需技能的人，花费bob平台app下载时间和资源注释数据 - 这是至关重要的，但具有挑战性，特别是因为AI的投资很好，所以必须是使公司宽阔bob外围怎么样。
领导艾美可以重新分配重要资金和人民，两者都在大多数情况下，已经预算正常运作。决定重新分配多少，从哪里影响整个组织。
切割成本总是不受欢迎的，但你必须把它视为投资。例如，渴望投资于运行呼叫中心以捕获支持呼叫bob外围怎么样，返回请求和投诉的公司。没有坐在AI的坐在AI的神奇池，以改善这个呼叫中心。
相反，该公司将不得不将钱从bob外围怎么样每年的预算中取得资金，以便在AI倡议上花费，并且只接受处理电话的时间将在一段时间内上升，因为部署了更少的代理商来接收这些电话。当然，承诺是，AI的投资将导致聊天栏，可以将15％的来电转移，需要更少的代理来处理调用并完善整体呼叫处理时间。
显然阐明了AI的长期收益将使在公司的跨越购买时更容易，以便将分配所需的资源。bob外围怎么样
带有艾
带有AI的领导很难。它需要时间和大规模的投资。切换业务大块的运营，重新组织报告结构和重新剖面优先事项，从不容易地切换运营;它几乎肯定需要杀死一些神圣的奶牛。
亚马逊，例如，花了多年和大量的投资，使过渡到领先地位。现在，在另一边，他们将他们的身份作为其行业的领导者，具有基础设施和文化，使他们能够在他们的业务中实施新的AI解决方案，因为机会和问题出现。bob平台app下载
凭借持久性，AI感知领导人，跨职能团队和正确的预算和资源，您也可以从AI开始，确保未来的竞争优势。
有关领先的更多建议，您可以找到真实世界AI亚马逊。
Alyssa Rochwerger是一名客户驱动的产品领导者，致力于建立解决真实人类难题的产品。她喜欢将产品带到市场对客户产生积极影响的市场。她的初创企业和大型企业都经过验证，她在从概念到大型投资额的概念上缩放产品的经验。她为机器学习组织举办了众多产品领导力。她担任图8（Appen收购的产品的VP），AI和Appen数据的VP，以及IBM Watson的产品总监。她最近离开了空间来追求她使用技术来改善医疗保健的梦想。目前，她担任加利福尼亚蓝盾的产品总监，在那里她幸福地被大量的数据包围，许多难题，而且只有机会积极影响。她很高兴能够追求提供高质量，经济实惠的医疗保健的使命，这是值得家人和朋友的优质。Alyssa出生并在加利福尼亚州旧金山出生并筹集，并举办了来自三位一体学院的美国学习的BA。当她不盯着数据和技术时，可以找到徒步旅行，烹饪和用餐餐厅的徒步旅行，烹饪和用餐。
威尔逊彭于2018年11月加入Appen，担任首席技术官，负责公司的产品和技术。bob外围怎么样威尔逊拥有超过19年的软件工程和数据科学经验。在加入Appen之前，Wilson是中国携程的首席数据官，该公司是世界第二大在线旅游社公司，在那里他领导了数据工程师，分析师，数据产品经理和科学家，以提高用户体验并提高运营效率bob外围怎么样成功。在此之前，他是加利福尼亚州eBay工程高级总监，并在各个领域提供了领导，包括数据服务和解决方案，搜索科学，营销技术和计费系统。bob平台app下载他在eBay之前作为IBM的建筑师，为各种客户建立技术解决方案。bob平台app下载威尔逊在中国的浙江大学获得了硕士和学士学位。
